珠晖区在企业改制上抢抓机遇，求真务实，迎难而上，围绕企业改制这一重头戏，做出了大量富有成效的工作。目前共完成18家企业改制任务，工业对财政税收的贡献率达70%。有力推进了全区工业化进程，得到了市区领导的高度评价和充分肯定。

                   广泛调查研究，科学制定改制思路
   思路不对，力气白费。企业改制要做到不走倒路，少走弯路，必须进行深入的调查与研究，否则只能是闭门造车、纸上谈兵。为了全面掌握第一手资料，该区从年初开始，花了一个多月的时间，深入乡镇、街道、企业，广泛查阅资料，认真开展测算，反复进行研究，经过大量艰苦细致的工作，摸清了全区所有改制企业的底子，梳清了问题的辫子，同时在实事求是的基础上制定了系列改制工作思路。即按照“政府推动、企业运作、以人为本、促进发展”的操作模式，以改革企业产权制度为核心，以促进企业发展、职工增收、社会稳定为目标，突出抓好企业置换产权、职工置换身份两个关键，实施“三退三转”的改制战略（企业从纯属集体中退出，转换投资主体，变集体企业为民营企业；职工从集体身份中退出，转换劳动关系，变集体职工为民企员工；政府从直接管理中退出来，转换管理职能，变管理企业为服务企业）。坚持走改制与招商引资结合，改制与发展民营经济结合的道路。

                                带头攻艰克难，努力破解改制瓶颈
   沧海横流，方显英雄本色。该区企业改制错综复杂，每推进一步都要付出艰辛的努力。在困难面前区领导班子没有丝毫气馁，始终保持昂扬向上的斗志，发扬敢于拼搏的精神，为企业改制扫除了一个又一个障碍，赢得了一个又一个机遇。一是强力攻关，打破土地瓶颈。该区大部分集体企业创建于七八十年代，无土地使用证，用地资料不全，导致许多购买方不敢轻易出手。在区委段志刚书记亲自邀请下，市国土局吴局长一行15人来该区为企业改制土地确权问题现场办公，详细了解情况后，当场审批13家企业15宗土地确权手续，为全区节约改制成本100多万元。二是努力协调，化解金融难题。银行债务一直是困扰该区企业改制的难题。许多企业因办理贷款手续，土地、产权等原始资料都抵押在银行，导致改制工作举步维艰。为了帮助市仪器机械厂、市江东建筑公司解除银行抵押合同，先后数十次与银行协调，陈述困难，争取支持，用真情感化了对方，最终得以解除抵押合同，将原有债务按相关程序转化到改制重组企业名下，使企业改制工作能够顺利进行。三是尽力变通，搞好职工安置。做好改制企业职工安置工作是维护社会稳定，确保改制顺利完成的关键环节。凡是进入改制程序的企业，都安排专门班子，认真做好职工解释疏导工作，对职工提出的安置要求，尽量采取变通方式予以满足。在市相关优惠政策的基础上，再次降低了职工社保交费标准和年限，实行政府津贴，对职工安置采取认钱、认债、认股方式。目前，该区已一次性安置职工4520人，并签订了《解除职工劳动协议书》，彻底置换了职工身份。

                                   着力优化服务，不断增强改制后劲
   该区努力创新服务方式，提高服务质量，对全区企业改制起到了十分重要的推动作用。一是强化宣传，凝聚改制合力。为帮助改制企业职工打消思想顾虑，实现从疑虑改制到支持改制，从被动改制到主动改制，在认真研究政策，吃透政策的基础上，制定了《加快企业产权制度改革的实施办法》，力求把省市有关政策用活、用够、用到位。同时在全区范围内加大改制政策的宣传力度，增加改制工作的透明度，让改制政策家喻户晓，人人皆知。通过广泛宣传，目前全区已经形成领导重视改制、干部关心改制、企业主动改制、职工支持改制的生动局面。二是广纳两资，增强改制拉力。在企业改制工作中，职能部门就象婚介所，既要精心扮“新娘”，又要慧眼识“新郎”。我们在做好土地确权、手续报批等前期工作的同时，也在积极为企业寻找购买方。他们始终把企业改制与招商引资和发展民营经济紧密结合起来，通过广泛发动、精心考察，大力引进和发展战略投资伙伴。去年，全区拟改制企业已经成功引进金雷水泥等6个项目，同时还有王一集团等20多家综合实力强、发展前景好的投资方准备落户珠晖，扎根珠晖，许多本地民营企业家为参与企业改制纷纷摩拳擦掌，跃跃欲试，为全区经济发展营造了强大的拉力。三是真心帮扶，激发改制活力。为确保改制企业迅速成长，长足发展，他们尽最大努力，为企业提供资金、技术和信息服务，积极牵线搭桥，努力优化环境，全区改制企业活力竞相迸发，一片生机盎然。茶山盐卤矿改制不到一年，彻底改变昔日破烂不堪的荒凉景象，现已形成年产1.5万吨小苏打的生产规模，年产值达1200万元，实现利税180万元。市水玻璃厂被金新-莱孚收购后，全厂180多名职工都得到妥善安置，新公司对投资该区信心百倍，目前产销两旺，预计今年完成税收180万元。