广东路街道党委书记  杨建衡

       本网讯 陶杰报道 广东路街道作为珠晖区的中心街道，既是一面旗帜，又是一个窗口，2001-2003年广东路街道荣获全区重点工作目标管理考核“三连冠”，2004年又取得市计划生育优质服务先进单位、区招商引资、推进工业化进程、财税工作先进单位等成绩。” 街道坚持以经济建设为中心，大力实施‘工业强街、项目兴街、三产活’战略，突出发展主题，突出以人为本，在招商引资、发展民营经济、加强社区建设、增强自身造血功能、为民办实事上狠下功夫，配合全区打好‘四张牌’，切实做好‘经营城市、管理城市’这篇文章，努力打造平安街道，构建和谐社会。  
     街道党委书记杨建衡说，一是突出发展主题，经济工作要力求有大发展、大突破，实现招商引资过3000万元、企业税收过160万元、零散税收过420万元，各项经济指标增长率在10%以上的奋斗目标。要进一步加大招商引资、发展民营经济的力度。要落实招商引资措施，坚持“一把手”负责制，加大考核、奖惩力度，营造招商引资的浓厚氛围；要拓宽招商引资思路，明确招商引资重点。在项目引进上坚持“求大不嫌小”，既抱西瓜，又捡芝麻，尽量多抱西瓜，着力引进税源型、科技型项目，重点发展第三产业，要善于整合资源、借力引资，充分发挥城区人流、物流、资金流的优势，把握“一点一线”、T型样板街、沿江风光带均在我们辖区的便利条件，兴办一批上规模、上档次、有特色的消费型项目，不断培育消费亮点、优化消费环境、提高消费品位，着重发展湘江东路这一块，设法引资到兴衡花园建一个大型KTV娱乐城或大型超市，设法引资开发湘江水上休闲观光游系列服务项目等，借此引导湘江东路成为珠晖区休闲娱乐、餐饮购物一条街。努力把广东路街道这一中心城市建成消费型区域中心，力争改变目前江东赚钱江西花的格局。要加紧加快企业改制步伐，推动工业化进程。一方面，要积极引进民营资本，指导街道企业特种电器厂、外贸包装厂成功完成企业改制，帮助企业盘活存量资产，提高经济效益；另一方面，要主动与座落国有企业搞好改制中社保、低保、再就业、计生、综治、党员管理等方面的对接工作，尽力扫除一些企业改制障碍。在企业改制过程中，要充分利用企业已有的闲置厂房、设备，加强水、电、路等基础设施建设，筑巢引凤，努力引进大中型工业项目。同时积极培植财源，增强自身造血功能，在继续做好广业大厦后续开发工作，尽快收回全部资金的基础上，重点发展社区服务业。年初我们已利用街道原办公楼安置房成功兴办了亲亲第二幼儿园（蒙特梭利早教中心），下一步街道准备着手创办社区家政服务中心、职介中心及学生午托中心，同时积极鼓励各社区开办邮政、电信、税收等代征、代办服务。 
    二是突出以人为本，构建和谐社会。加强社区建设与管理，为民多办实事。在全街11个社区全面推行楼栋规范管理“一长三员制度，发动居民、座落单位、物业单位参与社区建设与管理，有效开展社区文明创建活动，不断提高社区文明程度和市民素质。为社区居民多办贴心的实事，要多方筹措资金，积极争取更从背街小巷的改造，把路修到老百姓的家门口，把灯亮到老百姓的家门前。在继续巩固和平小区这个老点的基础上，重点创建临江路社区这个新点，要高起点建设一个功能齐全、环境优美、社会安康，融社区文化、娱乐、互助、服务于一体的全市一流的新型社区。